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Nei 700 milioni di euro sinergie tra Poste Italiane e Tim spuntano anche le torri mobile, proprio mentre l’operatore tlc e Inwit avevano riaperto il dialogo per trovare una soluzione condivisa al caso msa. Il dettaglio emerge dalle slide del gruppo postale dedicate alla conference call con gli analisti sui risultati del terzo trimestre, in cui si entra nel dettaglio anche dell’integrazione con Tim.
Le sinergie di costo da 500 milioni di euro sono previste entro il 2028, mentre oltre 200 milioni di risultato operativo (ebit), derivante da ricavi incrementali, è atteso a partire dal 2029. Su queste ultime Poste ha già iniziato a lavorare, per esempio con l’apertura di spazi Tim in uffici del gruppo postale. Tra le efficienze di costo, invece, Poste inserisce anche quelle relative al real estate.
Da una parte si parla di razionalizzare gli uffici di Tim, con lo spostamento di alcune sezioni in spazi di proprietà della capogruppo. Dall’altra si parla di «costruire torri mobile su siti di Poste Italiane». La potenziale sinergia di costo è chiara, perché permetterebbe al gruppo di risparmiare i canoni d’affitto di torri di terzi o di siti su cui costruire le torri.
Resta da capire come questa potenziale sinergie indicata dal gruppo guidato dal ceo Matteo Del Fante si intrecci con la partita Tim-Inwit. Come noto, Tim ha inviato la disdetta (ritenuta illegittima da Inwit) a partire dal 2030 dall’msa con la towerco, ipotizzando di spostarsi su un’infrastruttura passiva in parte costruita in jv con Fastweb+Vodafone (al momento solo annunciata).
Nella sua conference call tenutasi l’11 novembre, il ceo di Tim, Pietro Labriola, ha aperto al dialogo con Inwit per trovare una soluzione, sostenendo che la permanenza con la towerco «sarebbe l’opzione migliore», ma anche parlando della necessità di arrivare a un accordo entro marzo-aprile. Altrimenti Tim «proseguirà con il suo piano», difficile ma non impossibile per parafrasare il ceo dell’operatore tlc.
Una posizione che è stata ovviamente condivisa anche da Poste. La possibilità di costruire torri su siti del gruppo sarebbe quindi strategica perché, secondo quanto risulta a MF-Milano Finanza, potrebbe rivelarsi utile in entrambi gli scenari: come tassello della strategia di sostituzione delle torri di Inwit nel caso in cui non si arrivasse a un accordo o come potenziamento dell’infrastruttura passiva in caso di raggiungimento della pace con la toweco.
Tra le altre sinergie di costo, Poste elenca la combinazione tra il business telco del gruppo e Tim consumer con inferiori costi commerciali e per l’infrastruttura e la creazione di una piattaforma It & Operations sulla base dell’AI di Poste e infrastruttura ibrida di cloud con tangibili risparmi su software e sistemi già a partire dal 2027.
Sul fronte delle spese generali e amministrative, Poste mira a un procurement congiunto razionalizzando i fornitori e efficienze di costo lato marketing e comunicazione, con circa un miliardo di contratti Tim in scadenza dal 2027. Due importanti accordi It di Tim sono già stati rinegoziati, con risparmi per 25 milioni, aggiunge Poste.
Sul fronte delle risorse umane Del Fante punta a un consolidamento delle funzioni corporate di supporto con l’integrazione dell’AI anche per la redistribuzione delle risorse tra Tim e Poste. Infine, sul fronte dei finanziamenti, Poste ha identificato risparmi per almeno 50 milioni annui entro il 2030 (e con upside addizionale entro il 2035) grazie al miglior rating di Poste e alla centralizzazione di liquidità e gestione dei finanziamenti. (riproduzione riservata)