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Inizia a prendere forma il futuro di Facile Ristrutturare e delle altre aziende della galassia Renovars. La holding di Loris Cherubini e Giovanni Amato, che controllava la nota società di ristrutturazione chiavi in mano e una serie di aziende sorelle, sta affrontando un lungo percorso di concordato. Dopo lo stop allo sconto in fattura per i lavori legati al Superbonus, il gruppo è rimasto schiacciato da una montagna di debiti con oltre 21 milioni in capo a Renovars che ha iniziato a cedere le controllate per reperire liquidità. Tra queste c’era Renovars Real Estate (ex Facile Immobiliare, ora in liquidazione), rilevata dal socio di minoranza Charlie Cinolo che ha poi avviato una nuova impresa con altri soci.
Quello di Renovars Real Estate è stato uno dei primi rami a essere recisi (Renovars ha ceduto anche la maggioranza di Credito Facile e il 49% di Arky, mentre per Facile Ristrutturare è arrivata un’offerta da Ristrutturazioni Wow). Nel 2023 Renovars Real Estate sfiorava i 10 milioni di euro di ricavi, sulla scia del boom innescato dal Superbonus, ma l’ultima riga del bilancio segnalava già una perdita di 2,9 milioni. Nello stesso anno Facile Ristrutturare, con un valore della produzione di oltre 158 milioni, riportava un buco di 89 milioni. Nel giro di un anno l’intero sistema è crollato.
«Siamo cresciuti cresciuti tantissimo, passando da circa 400 mila euro a 10 milioni di fatturato in tre anni ed eravamo arrivati ad avere 350 agenti», ricorda Charlie Cinolo, che in Renovars era socio e amministratore della ex Facile Immobiliare (attiva nell’intermediazione immobiliare come Renovars Real Estate). «Con «Con lo stop dello sconto in fattura il sistema è collassato. Contavamo su accordi con le banche per cedere decine di milioni di euro di crediti fiscali che sono venuti meno». Quando Facile Ristrutturare è andata in crisi «ho rilevato il 100% di Renovars Real Estate», aggiunge l’imprenditore. «Con le esperienze e i contatti di anni di lavoro ho aperto una nuova nuova società».
Il presente di Cinolo, dunque, si chiama Casando Agency (Realtors Group), lanciata con un aumento di capitale da 850 mila euro e nuovi soci investitori. Il player di riferimento è una piattaforma digitale, a cui si affiancano alcuni manager del settore. «Copriamo 10 città con 60 agenti», racconta Cinolo. «Il modello è uno schema a metà tra il franchising e la piccola agenzia indipendente. C’è una rete di agenti diretti che operano con una sola società, prendendo le migliori caratteristiche di entrambi i business model. Il settore in Italia è in ottima forma e Milano in particolare ha preso una direzione europea. Poi ci sono Firenze e Bologna, dove la presenza dell’università stimola il mercato mercato in modo costruttivo».
Il capitolo Renovars, dunque, è del tutto chiuso? «Con i soci di Facile Ristrutturare non ci sono più rapporti. Anzi, tra i creditori che attendono il piano di concordato ci sono anche io, tramite Renovars Real Estate, con un credito chirografaro di 1,5 milioni per il quale la proposta è di un rimborso del 4% in cinque anni. In più, c’è un procedimento legale in corso su altre partite».
Secondo quanto appreso da MF-Milano Finanza, il piano di concordato di Facile Ristrutturare deve ancora essere votato dai creditori. Dopo numerosi rinvii, il voto potrebbe arrivare nei prossimi mesi, una volta terminate le complesse operazioni di inventario. (riproduzione riservata)